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集团公司召开成本管理务虚会

DB真人旗舰·(中国)集团 更新时间:2022-07-21
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? 为进一步提升成本管理意识,,,,, ,,强化成本管理工作,,,,, ,,7月14日下午,,,,, ,,济南黄河DB真人旗舰建设集团召开成本管理务虚会,,,,, ,,集团公司党委副书记、总经理李勤兴,,,,, ,,集团公司副总经理,,,,, ,,总经理助理及相关部室、子分公司主要负责同志参加会议,,,,, ,,会议由集团公司副总经理丁建勇主持。。。 。。 。。。?

? 成本管理部汇报了集团公司成本管理体系及“全员、全过程、全要素”的成本管理原则。。。 。。 。。。明确了施工项目成本管理工作实行集团公司、子分公司、项目部“三级”负责制,,,,, ,,并强调了各级管理职责。。。 。。 。。。就全过程成本管理的八个重要环节,,,,, ,,进行了逐一解读。。。 。。 。。。同时,,,,, ,,对成本管理工作的现状和存在的问题进行了汇总、分析,,,,, ,,并阐述了下一步工作计划。。。 。。 。。。

? 相关子分公司负责人汇报了成本管理工作情况,,,,, ,,分享先进措施,,,,, ,,剖析存在问题,,,,, ,,直面现实困难,,,,, ,,狠抓下步落实。。。 。。 。。。与会的各位集团公司副总经理、总经理助理均强调了成本管理工作的重要性,,,,, ,,并从市场经营、工程管理、安全文明、财务管理、科技创新、信息化建设等多方面,,,,, ,,为集团公司更好的开展成本管理工作建言献策。。。 。。 。。。

? 李勤兴同志就集团公司成本管理思路及下一步发展方向作总结发言。。。 。。 。。。他表示,,,,, ,,各单位务必要高度重视成本管理工作,,,,, ,,统一思想,,,,, ,,统一认识,,,,, ,,切实提高全员成本管理意识。。。 。。 。。。并对成本管理组织架构的优化、项目经理负责制的推进、绩效考核兑现机制的建立、成本管理意识的提升、成本管理专业人才的培养、内部债权债务的处理、企业内部定额的完善等多方面的工作,,,,, ,,进行了科学部署。。。 。。 。。。同时,,,,, ,,要求各职能部室、子分公司要协同配合,,,,, ,,本着“提升管理降成本,,,,, ,,拓展创新增效益”的管理理念,,,,, ,,共同开展成本管理工作,,,,, ,,结合黄河DB真人旗舰自身特点,,,,, ,,寻求一条真正适合集团公司高质量发展的道路。。。 。。 。。。

(文/图 成本管理部 宋鸿盛 党群工作部 刘俊兵 编辑 周子琪)

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